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Introducción

Muchas organizaciones gestionan proyectos, pero no siempre deciden bien cuáles priorizar y cómo coordinarlos. A medida que crece el número de proyectos, también aumentan los solapamientos, los conflictos de recursos y la dificultad para decidir qué merece realmente avanzar, qué debe esperar y qué conviene replantear. Incorporar una lógica de portfolio permite ordenar mejor las decisiones, conectar las iniciativas con la estrategia y utilizar los recursos con más criterio.

Este curso ofrece una introducción clara y aplicada a p5.express, un sistema minimalista de gestión de portfolios que permite seleccionar, priorizar, equilibrar y gobernar una cartera de proyectos de forma estructurada, sin añadir complejidad innecesaria. En cuatro horas, la sesión combinará visión conceptual, comprensión del método y aplicación práctica sobre un caso integrador.

Objetivos generales

• Comprender qué aporta la gestión de portfolios en el ecosistema de proyectos.
• Conocer la lógica general de funcionamiento de p5.express.
• Entender cómo priorizar, equilibrar y hacer seguimiento de una cartera de iniciativas.
• Aplicar los conceptos principales del modelo a un caso práctico.

A quién se dirige

Curso dirigido a profesionales con experiencia en gestión de proyectos o programas que desean ampliar su visión hacia la gestión de portfolios. Resulta especialmente útil para directores de proyectos y programas, responsables de PMO, directivos con supervisión de múltiples iniciativas y consultores vinculados a transformación, priorización o gobierno de proyectos.

Estructura de contenidos

• Gestión de portfolios y lógica general del modelo
  • El portfolio en el ecosistema de proyectos
  • Problemas que ayuda a resolver
  • Ciclos, roles y documentos clave de p5.express
• Priorización y equilibrio de la cartera
  • Ciclo semestral
  • Valoración de iniciativas
  • Construcción y ajuste del portfolio
• Seguimiento y toma de decisiones
  • Ciclo mensual y ciclo diario
  • Seguimiento de incidencias, riesgos y mejoras
  • Decisiones de inicio, pausa o continuidad
• Aplicación práctica
  • Caso integrador
  • Simulación de decisiones de portfolio
  • Puesta en común y conclusiones

Fechas y horarios

Fecha: Viernes 29 de mayo de 2026

Horario: de 16:00 a 20:00

Duración: 4 horas

Organiza

APGP

Imparte

Ángel Águeda

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21

Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

Inscripción