1 de octubre de 2026

Cartel XIII JornadasImagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contextoProponerse algo es solo el principio. Llevarlo adelante exige decidir, organizar recursos y personas, afrontar lo imprevisto y desenvolverse en situaciones donde no todo está claro ni puede anticiparse.

En esta Jornada de Dirección de Proyectos queremos mirar ese recorrido desde distintas perspectivas. La del proyecto, como forma de convertir una intención en algo concreto. La de la complejidad, que nos obliga a decidir y actuar sin disponer siempre de respuestas sencilla. Y la de la organización, donde las iniciativas conviven con prioridades, recursos, personas y una realidad que condiciona cómo se llevan adelante.

Desde algunos de los proyectos más reconocibles de la historia hasta la experiencia de una empresa centenaria, abordaremos distintas formas de afrontar un reto común: navegar la complejidad, conseguir que aquello que nos proponemos llegue realmente a ocurrir y sea capaz de sostenerse en el tiempo, incluso cuando la realidad es más tozuda de lo que habíamos previsto.


Agenda provisional

09:30-9:45 Acreditaciones y apertura de sala

09:45-10:00 Presentación de la jornada

10:00-10:45 La empresa de las Indias - El viaje de Colón

    • Ponente: Marcelino Lominchar Profesor de Historia y Management en IE University. Autor de Historias de la historia de España y Historias de la contrahistoria de España

10:45-11:30 Ser funcional en la complejidad

    • Ponente: Javier G. Recuenco Fundador de Singular Solving. Director académico del Máster en Problem Solving de UNIR.

11:30-12:00 Descanso café

12:00-12:45 Martinez Somalo como siempre y como nunca. Más de 125 años de historia familiar.

12:45 13:30 Mesa coloquio: ¿Qué hace falta para que ocurra?

    • Modera: Juan Jesús Urbizu - Secretario de APGP

13:30 Clausura y cierre de la jornada

Inscripción

Puedes inscribirte en el siguiente enlace: AquíEste enlace se abrirá en una ventana nueva