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Presentación

Gestionar un proyecto internacional no consiste simplemente en aplicar las mismas prácticas que utilizaríamos en un proyecto local, pero en distintos países.

Equipos multiculturales, clientes y proveedores repartidos por el mundo, diferencias horarias, normativas diversas y distintas formas de entender la comunicación o la calidad introducen retos que requieren una gestión adaptada al contexto internacional.

Este taller combina experiencias reales, casos prácticos y dinámicas participativas para explorar las particularidades de los proyectos internacionales y compartir herramientas y recomendaciones que faciliten su gestión.

Objetivos

• Comprender los principales retos y particularidades de la gestión de proyectos internacionales.
• Mejorar las competencias de comunicación, liderazgo y coordinación de equipos multiculturales y distribuidos.
• Conocer prácticas y herramientas para gestionar la calidad, los riesgos y el seguimiento de proyectos internacionales.
• Identificar acciones concretas que puedan aplicarse en el contexto profesional de los participantes.

Contenidos

1. Qué diferencia un proyecto internacional de uno local

Diversidad cultural, normativa, técnica y logística.

Implicaciones para la planificación, la gobernanza y la coordinación.

2. Comunicación y colaboración en entornos globales

Comunicación intercultural y prevención de malentendidos.

Confianza, liderazgo y gestión de equipos e interesados internacionales.

3. Elementos clave de la gestión de proyectos internacionales

Estandarización, calidad y gestión de expectativas.

Gestión documental, trazabilidad y riesgos internacionales.

Criterios para la toma de decisiones técnicas y comerciales.

4. Coordinación internacional y herramientas digitales

Coordinación y seguimiento de equipos distribuidos.

Herramientas digitales, indicadores y mejora continua.

5. Aplicación práctica

Reflexión sobre los retos de los participantes y elaboración de un plan de acción personal.

Metodología

Taller online de carácter participativo, que combina explicaciones breves, experiencias reales, ejercicios y análisis de casos, incluidos los aportados por los propios participantes.

A quién se dirige

Profesionales que gestionan o participan en proyectos internacionales, o que colaboran con equipos, clientes y proveedores de distintos países, y desean mejorar sus competencias para trabajar en entornos globales.

Fechas y formato

Fechas: 27 y 28 de octubre de 2026.

Horario: 17:30 a 19:30 h.

Duración: 4 horas, distribuidas en dos sesiones.

Modalidad

Online.

Proveedor

APGP.

Imparte

Manuel Ancizu

Inscripción

El límite es de 30 plazas que se asignarán por orden de inscripción.

Enlace de inscripción