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Desde hace años, la evolución continua se ha convertido en una premisa fundamental para las organizaciones, pues cada fase de adaptación implica desafíos y oportunidades específicas. En la próxima jornada, expertos analizarán cómo se redefinen los proyectos, se gestionan los equipos y se lideran las empresas en función de su modelo estratégico y su ciclo de innovación. Se presentarán ejemplos de diversas estrategias —que abarcan desde corporaciones consolidadas y PYMEs hasta startups, scale-ups, spin-offs e iniciativas de intraemprendimiento— que permiten avanzar con solidez y agilidad en un entorno en constante transformación. Diferentes etapas, diferentes formas de avanzar.

Está jornada se enmarca dentro del proyecto Tech Fablab, programa RETECH y financiado con fondos MRR.

Agenda

16:15 Acreditaciones

16:30 Apertura jornada

16:40 "Cien Años de Startup. ¿Estás listo para un viaje épico a través del ciclo de vida de una organización?"

Ponente: Javier Peris. Director Académico Escuela de Gobierno eGob , Director Tecnología & Sentido Común y Stakeholders.news.

Extracto: En Cien Años de Startup, Javier Peris nos guía a través del viaje de maduración de una organización, desde sus primeros pasos ágiles hasta su consolidación como estructura compleja. Inspirado en la narrativa de Cien Años de Soledad, la charla ofrece una hoja de ruta práctica y estratégica sobre cómo evolucionan la gestión y el gobierno empresarial en cada etapa del ciclo de vida. A través de ejemplos claros y marcos de referencia aplicables, Javier Peris desmitifica la transición desde el caos creativo de la startup hasta la estabilidad operativa de la gran empresa, ofreciendo claves para construir organizaciones resilientes y con propósito.

17:20 "Conducir vs. Pilotar. Diferentes formas de liderar en función del vehículo que llevas"

Ponente: Daniel Alonso Modino. Digital & Venture Executive.

Extracto: En esta sesión exploraremos cómo varía el estilo de gestión entre nuevas empresas y organizaciones ya consolidadas, y cómo ese enfoque cambia también según el tamaño y la estructura; desde startups hasta pymes y grandes corporaciones. A través de experiencias prácticas vividas en los tres entornos, contrastaremos cómo se toman decisiones, se gestionan equipos y se adapta la estrategia en función del vehículo que se conduce o pilota.

https://www.linkedin.com/in/danielalonsomodino/

18:00 Mesa coloquio

"Liderar en Movimiento: Proyectos, Personas y Dirección en Empresas que Cambian"

Una conversación entre estructura y experiencia para entender cómo gestionamos cuando las empresas crecen, se transforman… o simplemente son distintas.

Modera: Juan Manuel Domínguez (Presidente APGP)

https://es.linkedin.com/in/jmdominguez/es

Panelistas: Javier Peris y Daniel Alonso Modino

19:00 Clausura Project Sessions 2025

Lugar de impartición:

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21 Logroño

Inscripciones

La asistencia a la jornada es gratuita, financiado por el Gobierno de La Rioja:

Enlace de inscripción: Este enlace se abrirá en una ventana nueva para acudir presencialmente.

Descargate el cartel de Project Sessions 2025