Del 2 abril al 4 abril de 2020

Objetivos

El objetivo de esta acción formativa es que una vez finalizada el alumno tenga asimilado lo siguientes puntos:

  • Comprender los conceptos básicos de valor y estrategia empresarial.
  • Comprender y manejar las técnicas de gestión de carteras de proyectos, las tomas de decisión basada en criterios de ponderación, priorización y riesgo.
  • Utilizar las técnicas de gestión de carteras para evaluar indicadores de mejora, capacidad operativa y eficiencia.

Para alcanzar estos objetivos, las clases tendrán un gran contenido práctico. Para ello se definirá un caso práctico que se desarrollará a medida que transcurre el curso y contemplara la consecución de los distintos objetivos planteados.

Perfil del almno

  • Profesionales con conocimientos de dirección de proyectos que quieren completar su perfil con una visión desde la comprensión del negocio, la estrategia y la organización.
  • Empresarios, emprendedores y directivos que quieran comprender un enfoque de gestión integral basada en la identificación de los proyectos de su organización.

Contenido

VALOR Y ESTRATEGIA

  • Introducción
  • Reconociendo el valor
  • Conceptos básicos de estrategia empresarial
  • Formulando la estrategia más conveniente
  • Implementación de la estrategia mediante proyectos
  • ¿Cómo se ve un proyecto desde la dirección de cuadro de mando?
  • Desarrollo del caso práctico

GESTION DE CARTERAS DE PROYECTOS

  • Introducción: Portfolio de Proyectos
  • Fases de la gestión de carteras
  • Identificación de parámetros de ponderación clave: Financieros y no financieros
  • Matriz de Toma de decisiones de ejecución
  • Criterios de toma de decisiones de priorización
  • Common Constraints, habilitación, exclusión mutua
  • Gestión del riesgo agregado
  • Desarrollo del caso práctico

KPIs y TECNICAS CON DE EJECUCION CON PROYECTOS

  • Benchmarking mediante la evaluación de proyectos
  • Dirección de la propia tecnología como mejora de procesos
  • Aumento de las capacidades, flexibilidad y la resiliencia: detección de problemas
  • Gestión del conocimiento interno de la organización
  • Entornos Agiles llevados al cuadro de mando: SAFe
  • Desarrollo del caso práctico.

Fechas y horarios

Fechas: Evento aplazado, se comunicará la nueva fecha con antelación suficiente.

Horas: 12

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21

Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

InscripciónEste enlace se abrirá en una ventana nueva