Fechas

Del 30 octubre al 21 noviembre de 2015

Las metodologías ágiles tienen una importancia creciente en la gestión de proyectos, el mercado de trabajo demanda a los profesionales cualificación en estas metodologías para gestionar proyectos con éxito. La certificación PMI-ACP es una certificación internacional que reconoce el conocimiento, la experiencia y preparación de una persona en y para el uso de metodologías prácticas ágiles en sus proyectos. La certificación PMI-ACP aporta uno de los niveles más altos de credibilidad profesional en esta área.

Sector:

  • Servicios
  • TIC Construcción

Objetivos del curso

  • Comprender el enfoque ágil para la gestión de proyectos, sus ventajas y valores.
  • Conocer las técnicas ágiles para la gestión del trabajo, del equipo y del proyecto.
  • Conocer las diferentes metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Programación Extrema, FDD, etc.
  • Preparación y orientación para el examen oficial del PMI, y obtener la acreditación de las horas de formación necesarias requeridas.
  • Preparación al examen de ScrumMaster.
  • Realización de múltiples ejercicios prácticos en clase y celebración de ceremonias ágiles.

Perfil del alumno

Se priorizarán las personas interesadas en la certificación y los profesionales con experiencia y/o formación en gestión de proyectos; no obstante, el curso está abierto a profesionales interesados en la gestión ágil de proyectos.

Requisitos e información de la certificación. https://www.pmi.org/certification/agile-management-acp.aspxEste enlace se abrirá en una ventana nueva

Fecha prevista para la certificación: 16 enero 2016

El coste del examen no está incluido en el curso

Fechas y Horarios

Fechas: Del 30 de octubre al 21 de noviembre de 2015

Horario: viernes de 17 a 21; sábados de 9:30 a 13:30 y de 15 a 19h

Total Horas: 48

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda Zaragoza 21 Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

InscripciónEste enlace se abrirá en una ventana nueva

Programa

Introducción

  • Significado y sentido de la Gestión Ágil.
  • Manifiesto Ágil.
  • Principios.
  • Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, XP, etc.

Value Driven Delivery

  • Técnicas de priorización de requisitos.
  • Métricas.
  • Tiempos de ciclo.
  • Valor ganado.

Interesados

  • Equipos ágiles.
  • Roles.
  • Radiadores de información.
  • Inteligencia emocional.
  • Escucha activa.

Rendimiento del equipo

  • Formación de equipos ágiles.
  • Técnicas de optimización.

Viabilidad

  • Caso de negocio.
  • ROI, NPV, IRR.

Arranque del proyecto

  • Proceso ágil.
  • Backlog.
  • User stories.
  • Personas.
  • Definition of "done".

Release planning

  • Story map.
  • Velocity.
  • Elaboración progresiva.

Iteraciones

  • Iteración cero.
  • Spikes.
  • Daily stand up.
  • Prácticas de ingeniería.
  • Project reporting.
  • Iteration Review.
  • Iteration retrospective.

Detección y resolución de problemas.Mejora contínua en proyecto ágiles.Código ético.Preparación al examen.