
El Gobierno de La Rioja ha puesto en marcha el Plan para la Competitividad del Comercio riojano 2026-2028 que tiene como objetivos generales.
Objetivos generales del Plan de Competitividad
- 0E1. Avanzar hacia un nuevo modelo de (co)gobernanza público-privada con más cooperación, implicación, iniciativa y participación de comerciantes y asociaciones sectoriales; y generando sinergias con otros sectores y agentes sociales.
- 0E2. Facilitar la modernización del pequeño comercio minorista de La Rioja, apoyando la digitalización, la innovación y la omnicanalidad de los procesos de gestión comercial, ventas y relación con la clientela; así como reforzando los recursos técnicos y económicos de los que dispone este subsector por medio de la actualización de equipamientos, de las áreas comerciales.
- 0E3. Fomentar el emprendimiento, la renovación, la retención del talento y el relevo generacional de la oferta minorista de forma especializada, diversificada, inteligente e innovadora; mediante el desarrollo de estrategias que enfaticen el valor añadido y la simbiosis (inter)sectorial.
- 0E4. Caminar hacia un modelo medioambiental de comercio minorista más sostenible y socialmente agregador, partícipe del desarrollo territorial y local para garantizar su futuro y el de la región, favorecer la cohesión social, la integración cultural y la superación de los desequilibrios territoriales; dentro de un proceso de planificación comunitaria más amplio que apueste por la regeneración y revitalización de los barrios y los entornos rurales.
- 0E5. Desarrollar y promocionar una marca de comercio minorista de La Rioja con potencial para la promoción de este sector y la comercialización de sus productos en nuevos mercados nacionales e internacionales; al mismo tiempo que atrae nuevas inversiones a La Rioja.
Ejes estratégicos del Plan de Competitividad
- EJE 1 (Co)Gobernanza sectorial. Este Eje busca dar respuesta a las necesidades de una mayor implicación, planificación, gestión y elaboración coordinada en las políticas y actuaciones público – privadas que se proyectan sobre el sector, con el fin de optimizar, potenciar e incrementar la eficacia de los esfuerzos y recursos disponibles.
- EJE 2 Competitividad y modernización del pequeño comercio minorista riojano. Se enfoca en establecer herramientas y sistemas capaces de enfrentar los cambios estructurales que operan en el sector, en particular, la creciente importancia de los medios digitales y la proliferación de una oferta y demanda cada vez más fragmentada, volátil y que solicita mayores cotas de personalización en el producto o la atención al cliente, la disposición de novedosos servicios auxiliares o de facilidades varias en los servicios de devolución y entrega.
- EJE 3 Talento. Orientado al abordaje de debilidades estructurales, como el envejecimiento del sector y la necesidad de procurar un importante relevo generacional. Un relevo que no solo busca paliar la media de edad que caracteriza hoy al pequeño comercio minorista, sino que implica la superación de hábitos y creencias que suelen posicionarse de manera reactiva a la introducción de cambios, dificultando la recualificación de las y los comerciantes para una mayor profesionalización y competitividad del sector.
- EJE 4 Sostenibilidad del sector y equilibrio territorial. Este Eje apuesta por la sostenibilidad de acuerdo con las características del territorio y las necesidades sectoriales, pero desde un enfoque más holístico: ambiental, urbano – territorial y social. A partir de este enfoque la sostenibilidad se convierte en un punto nodal donde converge el crecimiento comercial con el crecimiento comunitario, confluyen diversos actores y las necesidades son situadas en una perspectiva más global; iniciando una nueva senda para el modelo riojano, más comprometido y atractivo.
- EJE 5 Marca, Mercados y Promoción sectorial. Eje destinado a la generación de una nueva estrategia e identidad de marca, reconocible y representativa para el pequeño comercio minorista de La Rioja.
Consulta el Plan de Competitividad del Comercio Riojano