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La demanda actual de la Gestión de Proyectos como área de conocimiento no ha dejado de incrementarse en los últimos años debido al entorno tan dinámico en el que se mueven las organizaciones. Los cambios en el entorno se producen de forma continua y las empresas necesitan cambios organizacionales rápidos para adaptarse lo antes posible. Tanto las estrategias llevadas a cabo por las organizaciones como la gestión, no ya de un proyecto, sino de de carteras de proyectos, necesitan estar alieneadas para que éstos se ejecuten adecuadamente. Esta dirección de Portfolio de proyectos es la que mejor apoya organizacionalmente estos cambios.

No solo los proyectos individuales que no necesitan de otros para ser iniciados y concluidos sino, de forma prioritaria, los proyectos ligados entre sí y que comparten recursos requieren de una formación y mentalidad específicas que no puede olvidarse ni tratarse a medias. Herramientas y técnicas de ámbito global, vinculación de proyectos relacionados entre sí y gestión de recursos compartidos, han pasado a ser centro de atención en la dirección de trabajos y en el desarrollo de la necesaria competitividad y actualización de las empresas

Perfil del alumno

• Personal administrativo o técnico de organizaciones o empresas que trabajan por proyectos o bajo pedido
• Personas con titulación técnica reciente que no tengan experiencia real en la Gestión de Proyectos.
• Mandos Intermedios o responsables de equipo, encargados de la gestión de diferentes trabajos bajo presupuesto.
• Personas con conocimiento en Dirección de Proyectos sin experiencia profesional con Paquetes de Software específicos para ese sector.
• Responsables de Mantenimiento, Organización o I+D+i interesados en aplicar la Gestión de Proyectos y su implementación con herramientas de Software a su trabajo.

Objetivos del curso

• Sentar las bases de conocimiento del marco metodológico internacionalmente más extendido para la Gestión de cualquier tipo y envergadura de Proyecto. Comprender los conceptos teóricos para sacarle rendimiento al Software utilizado.
• Aprender y saber usar las diferentes Herramientas y Técnicas necesarias para la ejecución y control de los Proyectos con Microsoft Project.
• Mejorar las competencias de los alumnos como gestores o directores de Proyectos, a través del aprendizaje de uno de los paquetes de software más utilizado en este ámbito, y su aplicación inmediata al trabajo cotidiano.
• Comprender las utilidades fundamentales de un Software especializado en la Gestión de Proyectos, saber evaluar diferentes alternativas y comprender las diferencias en la práctica entre los conceptos teóricos y su desarrollo real.
• Gestionar con Microsoft Project la programación de varios proyectos, relacionados entre sí, a partir de un número limitado de recursos.

Contenido

Gestión fundamental de Proyectos. Alcance, Costes y Planificación temporal.

Gestión básica de Proyectos con Microsoft Project.

• • Configuración.
  • Calendarios.
  • Tareas.
  • Recursos.

Ajustes del Proyecto

• • Cargas y Sobrecargas.
  • Disponibilidad de Recursos
  • Creación y gestión de Líneas Base

El Plan del Proyecto completo. Ajustes del Plan

Seguimiento y Control del Proyecto, manual y automático.

Herramientas de Análisis.

• • Informes personalizados.
  • Análisis de Integración y Coordinación.
  • EVM

Cuentas para ingreso empresarial. Microsoft Project Server

Fechas y horarios

Fechas: 27 y 28 de septiembre; 4, 5, 18, 19 y 26 de octubre de 2019

Horario: los viernes de 19:00 a 22:00 y sábados de 09:00 a 14:00 y de 16:00 a 18:00 (sábado 26 solo por la mañana)

Horas: 35

Imparte

José Miguel Sandín

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21

Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

Inscripción