5 de mayo de 2010

El Consejero de Industria, Innovación y Empleo, Javier Erro, y el responsable de Fedra (Grupo de Investigación de la Universidad de La Rioja) y Director de la Estrategia, Juan Carlos Ayala, han presentado esta mañana las principales conclusiones obtenidas en la Segunda Fase del Plan Estratégico "La Rioja 2020".

Según la sociedad riojana que ha participado en esta segunda fase del Plan Estratégico, en torno a 6.500 personas, en 2020 la actividad económica riojana se caracterizará por sus audaces apuestas por sectores punteros con una gran proyección internacional, como la innovación, TIC y renovables. Este es el rasgo más votado de los diez mayores rasgos estratégicos finalmente seleccionados dentro de los trabajos realizados durante la Segunda Fase del Plan Estratégico La Rioja 2020, o fase de Visión, y que concluyó el pasado 27 de abril con una Asamblea en la que participó un centenar de personas.

Concretamente, los diez rasgos estratégicos, que según la sociedad riojana, definirán a La Rioja en 2020 serán:
1. La actividad económica se caracterizará por su audacia, con grandes apuestas en sectores punteros y una gran proyección internacional (innovación, TIC, renovables, bilingüismo). (Área: Tejido Productivo)
2. El capital humano se caracterizará por su productividad como consecuencia del uso de tecnología avanzada, formación y motivación. (Área: Sociedad y personas)
3. La industria se caracterizará por la competitividad de las empresas de sectores industriales maduros: diseño, especialización, etc… (Área: Tejido Productivo)
4. La oferta educativa se caracterizará por su especialización y adaptación a las necesidades potenciales del tejido productivo (alta tecnología, herramientas de comunicación, redes, comercio exterior, etc.) que incremente el valor añadido de las empresas. (Área: Sociedad del conocimiento)
5. La empresa se caracterizarán por la profesionalización de sus directivos y la planificación a medio y largo plazo. (Área: Empresas y Mercado Laboral).
6. La Administración Pública se caracterizará por una gestión más eficiente que suponga una menor burocracia y asigne los fondos públicos de modo transparente. (Área: Administración Pública)
7. El capital humano se caracterizará por la formación profesional continua y regular de las empresas. (Área: Sociedad y Personas)
8. Las infraestructuras se caracterizarán por una buena ordenación y gestión de los recursos disponibles (infraestructuras): líneas, horarios, frecuencias, lanzaderas a aeropuertos, conectividad con ejes de alta velocidad, compañías low cost, puerto seco, etc. (Área: Infraestructuras)
9. La Sociedad del Conocimiento se caracterizará por el bilingüismo integral en el conjunto de la sociedad y tejido productivo. Con lenguas oficiales: español e inglés. Que el inglés sea un elemento diferenciador con las regionales limítrofes, favorezca la atracción de inversión y capital humano exterior y aumente la capacidad de internacionalización de las empresas riojanas. (Área: Sociedad del Conocimiento)
10. El modelo educativo se caracterizará por una gran interrelacción entre la sociedad, empresas y administración para que los resultados del aprendizaje respondan a las necesidades productivas de la región. (Área Sociedad del Conocimiento).

Según los resultados obtenidos en esta Segunda Fase, los rasgos estratégicos más valorados por todos los participantes son los incluidos en las áreas de Sociedad del Conocimiento, Tejido Productivo y Sociedad y Personas.

Las otras áreas cuyos rasgos estratégicos también se han seleccionado han sido: las empresas y el mercado laboral, la administración pública y las infraestructuras.

6.400 ciudadanos han participado a través de la web
Un centenar de representantes de la sociedad y de la economía riojana participaron el pasado 27 de abril en la Asamblea que cerró la Segunda Fase del Plan Estratégico ‘La Rioja 2020’.

De los participantes, diez eran ciudadanos elegidos en virtud de la alta valoración que sus aportaciones han tenido en la web. Del resto, medio centenar eran representantes de empresas (con más de 35% del PIB regional); también asistieron representantes de organizaciones empresariales, profesionales y sindicales; representantes académicos de la Universidad de La Rioja; y representantes de la Administración Pública.

Los trabajos de esta Segunda Fase arrancaron con un análisis de contraste de la situación de La Rioja y de las regiones europeas situadas entre los puestos 50-80 de desarrollo económico. Se analizaron cinco grandes ejes temáticos: trabajo, innovación, capital humano, tecnologías de la información y la comunicación y sectores productivos.

El documento de trabajo obtenido en ese análisis fue objeto de discusión en 4 focus group en los que participaron más de 40 expertos procedentes del ámbito académico de la Universidad de La Rioja, del ámbito económico, empresarial y social, procedentes de La Rioja y de otras regiones españolas que ya están en el top 60 europeo. Paralelamente se dio a los ciudadanos la oportunidad de participar a través de la web www.rioja2020.com.

Las aportaciones de expertos y de ciudadanos se agruparon en 175 ítems que fueron sometidos a la valoración de los ciudadanos riojanos a través de la web. Más de 6.400 personas -ciudadanos, empresas administraciones, sindicatos, asociaciones, etc.- participaron en este proceso de valoración.
Finalmente, de estos rasgos estratégicos seleccionados en la II Fase, diez fueron seleccionados por votaciones sucesivas en la Asamblea que cerraba la Segunda Fase del Plan Estratégico. Éstos han dado lugar a otras tantas líneas estratégicas que suponen el inicio de la III Fase del Plan Estratégico.

III Fase del Plan Estratégico "La Rioja 2020". Plan de Acción
El objetivo de la Tercera Fase, que comienza ahora, se centra en identificar las acciones que concreten y desarrollen las líneas estratégicas del Plan de Acción.

Para ello, para cada una de las 10 líneas estratégicas está prevista la realización de otros tantos focus group, animados por agentes o interlocutores estratégicos seleccionados de acuerdo a su relevancia en dichas líneas, así como su grado de implicación en el proceso participativo de La Rioja 2020. Cada focus group será, de hecho, una alianza de agentes comprometidos con el futuro de la región a través del desarrollo concreto de la línea estratégica correspondiente,

Estos focus group se realizarán por separado y cada uno de ellos celebrará dos rondas. La primera ronda, que se realizará a través de la red, se iniciará debatiendo una propuesta de diversas acciones concretas a realizar en cada línea estratégica elaborada por el equipo del Plan Estratégico. Durante la segunda ronda, se reunirán los diferentes focus group de forma presencial para concretar y validar las acciones estratégicas finalmente propuestas en la primera ronda. Las acciones se priorizarán de acuerdo a su valor estratégico (viabilidad y contribución a los objetivos estratégicos) y desarrollo temporal (corto/medio/largo plazo). También se establecerá el marco financiero donde se estimarán los recursos necesarios del Plan de Acción.

Una vez validado el Plan de Acción, se diseñarán los indicadores de control y seguimiento y la estructura de ejecución del conjunto del Plan Estratégico La Rioja 2020. La selección de indicadores permitirá obtener un cuadro de mando de actuación para la posterior implantación y supervisión del Plan Estratégico.

Estrategia "La Rioja 2020"
El Plan Estratégico 'La Rioja 2020' pretende establecer la meta y el rumbo que debe seguir La Rioja para colocarse entre las 60 regiones más avanzadas de la Unión Europea, en un horizonte temporal de diez años.

Para su elaboración, el Plan ha contado hasta la fecha con la participación de más de 200 personas expertas procedentes de los ámbitos económico, social, empresarial y académico y la de más de 6.400 ciudadanos.

Entre los objetivos de este Plan Estratégico destacan la integración plena de la economía riojana en el contexto global; el impulso a las actividades emergentes de alto valor añadido, haciendo énfasis tanto en la industria como en los servicios avanzados; la puesta en valor de los recursos, el capital humano existente y el talento productivo y creativo; y el estímulo de la actividad empresarial en la región.
El proyecto de trabajo se divide en tres fases.

FASE 1. Diagnóstico.- En la primera fase se han identificado los factores críticos y los factores de éxito, así como los problemas que el plan estratégico debe abordar, a través del DAFO de La Rioja en la situación actual.

FASE 2. Visión.- En la segunda se han identificado tanto la visión que la sociedad y los agentes desean para La Rioja en 2020 como el escenario hacia el que se proyectan en 2020 las acciones sectoriales y temáticas en curso impulsadas desde las instituciones riojanas.

FASE 3. Plan de Acción.- Por último, se diseñarán las líneas estratégicas que permitan alcanzar la visión deseada para La Rioja en 2020 desde la situación actual (las líneas se apoyarán en los factores de éxito y resolverán los factores críticos identificados en el DAFO).